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[留学生活] “女校长时代”将临?崛起的女性领导力是如何击败男性的

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发表于 2016-8-26 10:43:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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看点 2016全球最牛的10位女校长  全球女性领导力的崛起
女性区别男性领导力的优势 如何培养女性领导力                                                                                                                                                                                  1AD2}A2U~NQK05S5GLMZ89L.png 全球掀起了一股粉红浪潮:无论是政界、商界还是高等教育的高阶领域,诸多女性的身影日益活跃。女性领导力在全球有明显崛起的趋势,“独当一面”已越来越不是“男性的专利”了。
来自THE(英国泰晤士报高等教育)的调查数据:虽然在世界最精英的一批高校中,领导者的性别差异仍然很大,但是近些年来这种差异的裂口却是在逐渐变窄的。因为在去年,全球最顶尖的100所大学中,只有14%的领导者是女性。而今年这项数据的数值是有所上升的,为17%。在2015-2016学年,全球最顶尖的60所大学中有15所大学是由女性领导的。而2014-2015学年是10所。
World’s top 10 universities led by women 2016
泰晤士报高等教育 评选全球10位最牛女校长
10. Wageningen University and Research Center(荷兰瓦赫宁根大学)
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照片来源:Jeroen Oerlemans
校长:Louise Fresco
上任时间:2014年所在大学世界排名(THE):#47
两年之前,Louise Fresco女士开始了她在荷兰瓦赫宁根大学的工作任期,而之前从2006年开始,她一直是阿姆斯特丹大学的教授。同时,她还担任过联合国粮农组织的助理总干事职务。



9.University of California, Davis(加州大学·戴维斯分校)

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照片来自:University of California Davis
校长:Linda Katehi
上任时间:2009年所在大学世界排名(THE):#44
7年前,Linda Katehi出任加州大学·戴维斯分校的首位女校长。她在之前是伊利诺伊大学香槟分校的副校长。



8.McGill University(麦吉尔大学)
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照片来源:Christinne Muschi
副校长:Suzanne Fortier上任时间:2013年所在大学世界排名(THE):#38
麦吉尔大学是加拿大唯一一所由女性领导的进入全球前200名的高校。Suzanne Fortier是麦吉尔大学第二位女领导人,她的上一任女校长是Heather Munroe-Blum。



7.University of Illinois at Urbana-Champaign(伊利诺伊大学香槟分校)
N]OMZ3W}EDWU_[(BHP5@6DL.png 照片来源:Brian Stauffer
校长:Barbara Wilson(代理)
上任时间:2015年所在大学世界排名(THE):#36
Barbara Wilson是伊利诺伊大学香槟分校连续第二位的女校长,去年她从退休的Phyllis Wise女士手里接过了代理校长的位置。



6.University of Washington(华盛顿大学)

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照片来源:University of Washington
校长:Ana Mari Cauce
上任时间:2015年所在大学世界排名(THE):#32
去年11月,Ana Mari Cauce正式成为华盛顿大学的校长。之前,她曾担任了7个月时间的该大学的过渡领导。Cauce教授是古巴移民,在她的工作任期内,将会致力于改善校园的种族和身份关系。




5. Karolinska Institute(瑞典卡罗林斯卡学院)

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照片来自:Gustav Martensson
副校长:Karin Dahlman-Wright(代理)
上任时间:2016年所在大学世界排名(THE):#28
Karin Dahlman-Wright女士在今年二月份被任命为瑞典卡罗林斯卡学院的代理副校长。她的学术研究致力于分子内分泌学,并且在2009年到2015年期间,她一直是所在大学的生命科学与营养学系的学科带头人。



4.University of Pennsylvania(宾夕法尼亚大学)

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图片来源:University of Pennsylvania
校长:Amy Gutmann
上任时间:2004年所在大学世界排名(THE):#17
Amy Gutmann女士是这10所大学中目前任期最长的女校长,她也是宾夕法尼亚大学连续第三位的女性领导者。在2011年,她被美国新闻周刊(Newsweek)评选为“震惊世界的150位女性”之一。



3.Imperial College London(伦敦帝国理工学院)

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照片来源:Imperial College London
校长:Alice Gast
上任时间:2014年所在大学世界排名(THE):#8
两年前,Alice Gast女士成为伦敦帝国理工学院首位的女校长。而之前,她曾出任过美国宾夕法尼亚州的理海大学(Lehigh University)的校长。



2.Harvard University(哈佛大学)
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照片来自:Harvard University
校长:Drew Faust
上任时间:2007年所在大学世界排名:#6
Drew Faust女士是哈佛大学历史上首位的女校长,她是历史学的教授。今年年初,Faust教授在校园中抨击现存的单一性别社会(single-gender societies),主张抛弃原有的性别基础论,主张建立一个开放的申请过程和一个整体更加透明的社会规则。





1.University of Oxford(牛津大学)
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图片来源:John Cairns
副校长:Louise Richardson上任时间:2016年所在大学世界排名(THE):#2
在2016年1月份,Louise Richardson女士成为牛津大学767年历史上首位的女校长。她是位政治学者,致力于世界恐怖主义的调查研究。


就像文章开头我们提到的,其实高等教育的高阶领域所表现出的女性领导力的逐渐显现,只是全球女性领导力崛起的一个缩影。领导力集中体现了管理者的大局视野和领导才能,长此以来,男性凭借着先天的优势和后天所被赋予的社会定位成为了领导力的象征。但随着经济的、社会的、文化思维等的对于女性社会地位的重新定义,以及男、女性平等观念的逐步加深,女性拥有了更多的权利和机会去施展自身的领导力和社会贡献值。

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女性领导者的代表之一

Facebook首席运营官:谢丽尔桑·德伯格

区别男性领导力

男女管理者不同的思维方式:在有意见分歧的情况下,双方都想说服对方,这时男性管理者和女性管理者想要达到的目的或者说心中想要的结果是有偏差的。男性会不断游说对方接受自己的意见,如果对方没有接受,他会有挫折感。但女性面对分歧,通常考虑的是群体和潜在的关系,以及各成员的需要。她想要的是寻求一种大家能同心协力去实现的方式。大体上,女性更关注群体、关系,而男性更关注目标、策略。

果断并非武断,在国际学者对男女领导行为方式的研究中得出,个人在决策过程中,与男性领导者相比,女性领导者更倾向于民主决策,而较少采用独断型行为方式。



女性领导力的优劣势
除两个领域外,女性的领导能力都优于男性。不过,男性在抓问题关键方面还是要略胜一筹。一项调查针对澳大利亚1800名男性和女性主管和经理的调查数据显示,女性管理者更具战略意识、冒险精神、人际交往能力和创新精神,但在情绪稳定方面与男性管理者差不多。


不过男性在管理工作的整体掌控及关注利益回报方面要强于女性。与女性管理者相比,男性更关注工作本身,他们更专注于搞好工作而不是忙于处理各种关系。

此外,男性更关注工作本身,更专心于搞好工作而不是忙着处理各种复杂的人际关系。他们更能适应层级、头衔差别和升迁的过程。

“女人味”为领导力加分

当女性成为高管,要让女性所独有的个性魅力成为利器,成为提升领导力的捷径。女性高管魅力管理造就魅力成功女性,在与男性高管共同竞争的同时,千万不可丧失“女人味”。因此,作为女性高管,身处高位注定拥有不同于众人的影响力,而这种影响力更多的便来自于高管的魅力,个人品格、个性、气质、思想……都是构成领导魅力管理的重要因素。简而言之,女性高管的优雅气质决定了其影响力以及管理风格

能力提升点
一、沉稳(1)不要随便显露你的情绪。
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

二、细心

(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

三、胆识

(1)不要常用缺乏自信的词句
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。

(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。

四、大度

(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

五、诚信

(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
(4)停止一切“不道德”的手段。
(5)耍弄小聪明,要不得!
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。

六、担当

(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。

部分资料:timeshighereducation编辑整理:留学一站通相关书目推荐:《女性领导力》(英)苏·海华德 LUC}{`4}E8F6{)7G9K4$OZD.png
































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